| 監(jiān)控系統工程項目經理主要職責 |
a.遵守國家工程建設管理的法律、法規(guī),認真執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度,嚴格履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同,主動接受工程監(jiān)理和政府質量監(jiān)督部門的監(jiān)督,確保完成項目各項指標。
b.組織制定項目工期、質量、成本、安全、文明等各項管理目標、措施及保證體系,組織實施并貫徹執(zhí)行三個管理體系標準,貫穿于施工的全過程。
c.負責項目組織管理機構設置、人員配置及各類管理人員的崗位職責和項目管理各項規(guī)章制度的建立；組織編制各種激勵措施,并組織實施。
d.組織實施CI戰(zhàn)略,充分展示企業(yè)形象。
e.組織編制項目的總進度計劃、區(qū)域進度計劃,以及勞務、材料、周轉工具、機械設備、資金等生產要素的使用計劃,并組織落實。
f.按"標價分離"的原則,強化項目的成本管理,嚴格控制項目的非生產性開支,嚴格財經紀律,正確處理國家、企業(yè)、項目和個人的利益關系。
g.按內部勞務市場競爭上崗的要求,針對本工程的特點,選擇施工作業(yè)人員,并對作業(yè)層的進度、質量、成本、安全、文明、資金使用等進行有效的控制與管理,及時解決施工中出現的問題。
h.堅持兩個文明一起抓,加強精神文明建設,切實做好項目管理人員和施工人員的政治思想工作,教育全員遵紀守法,照章辦事,嚴格執(zhí)行獎罰制度,防止和糾正違紀、違法行為。
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